Kinesisk import – Hvorfor er containeren full av dritt?

En av de største utfordringene med å importere fra Kina er å opprettholde jevn og kontinuerlig produktkvalitet i produksjonen av metallplater. Mange selskaper har innsett at kvaliteten på det første partiet av et produkt kan være utmerket, noe som skaper tillit til leverandøren. Dessverre samsvarer ikke alltid påfølgende leveranser med dette opprinnelige kvalitetsnivået. Vi har lagt merke til at mange selskaper i Finland opplever smerte når en lenge etterlengtet fraktcontainer inneholder en svært ubehagelig overraskelse.

Den er full av seg selv, dvs. p*sk**.

Denne kvalitetsvariasjonen ser ikke ut til å ta slutt, men gjentar seg. Det er alltid noe galt med kvaliteten når erfaring ikke oppnås, når man alltid starter på nytt og derfor gjentas de samme feilene år etter år. Vanligvis er en container som kommer fra Det fjerne østen betalt på forhånd, slik avtalevilkårene krever. Dette setter selskapet i en svært vanskelig økonomisk situasjon, fordi en stor del av selskapets kapital er bundet opp i en verdiløs container. Det er der mange gründere har rom for å gråte.

Etter dette sender finnen en klage på kvaliteten til den kinesiske fabrikken. Kvaliteten holder seg ofte høyere en stund, helt til arbeidet faller igjen. I løpet av de siste par tiårene har vi kunnet følge smertene og historiene til mange av kundene våre på stedet. Vi har også vurdert årsakene til denne variasjonen i kvalitet? Hvorfor er det så vanskelig for kinesiske fabrikker å opprettholde produksjon av høy kvalitet?

Kinesisk import, kvalitetsvariasjon og personalomsetning

Vi har kommet til den konklusjonen at diskontinuiteten i kvalitet skyldes én viktig faktor, nemlig personalomsetning. Konkurransen om kvalifisert arbeidskraft er også hard i Kina. Når en sveiser nettopp har lært å sveise ordentlig når han begynner i bedrift A, gir et annet selskap B sveiseren et bedre jobbtilbud, og sveiseren bytter jobb. Som et resultat må bedrift A finne nye ansatte som kan erstatte ham og begynne å lære dem opp.

Kvaliteten synker derfor fordi gode ansatte går videre til bedre betalte jobber. Det finske selskapet mottar derfor først varer av god kvalitet fra den opprinnelige sveiseren, og senere lages delene av nye, uerfarne ansatte. Når de nye ansatte har lært å gjøre jobben sin ordentlig, blir de ansatt på den nye fabrikken, og det finske selskapet opplever igjen kvalitetsvariasjoner i produktene det kjøper.

Er det nå et godt tidspunkt å flytte produksjonen tilbake til Finland?

Gjennom denne bloggartikkelen ønsker vi å vekke opp finske selskaper som har kinesisk import, og om det nå ville være et godt tidspunkt å flytte arbeid til Finland. Vi tror at finske plateselskaper i dag er svært konkurransedyktige sammenlignet med andre aktører globalt. Vi håper derfor at så mange finske selskaper som mulig vil flytte produksjonen sin til hjemregionen Nordpolen, for eksempel til oss.

Ved å velge en finsk produsent som partner kan selskaper stole på at produktene deres vil bli produsert med jevn kvalitet som oppfyller deres forventninger og krav i hver bestilling. I tillegg har finske selskaper vanligvis en transparent produksjonsprosess, og avtalte raske leveringstider gir kundene trygghet, vel vitende om at de ikke vil møte uventede forsinkelser eller kvalitetsforringelse.

Brione tilbyr rettferdig og miljøvennlig kontraktsproduksjon og tilbyr samtidig produktutvikling for å forbedre konkurranseevnen.